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AVVIO D’IMPRESA
L’avvio di un’impresa è un processo complesso e sfaccettato che prevede diverse fasi. La prima è la definizione della missione e degli obiettivi attraverso i quali realizzare le proprie aspirazioni imprenditoriali, per collocarle in modo efficace e concreto sul mercato. Segue un’analisi dei bisogni e delle potenzialità del settore per definire un corretto posizionamento e creare un vantaggio competitivo rispetto alla concorrenza. I nostri consulenti possono assistervi in tutte le fasi del processo di costituzione fino alla definizione di un business plan a supporto del documento di presentazione dell’azienda, indispensabile per presentare la vostra idea agli stakeholder.e.
CONSULENZA DI GESTIONE AZIENDALE: PIANIFICAZIONE E CONTROLLO
La creazione di un sistema di controllo di gestione che comprenda il monitoraggio degli aspetti economici e finanziari, l’analisi degli indici e la valutazione degli scenari economici nazionali e internazionali è fondamentale per la gestione di un’azienda. Il nostro supporto consulenziale vi aiuterà a concentrarvi sulla pianificazione strategica, sull’efficienza operativa e sulla gestione quotidiana del business, al fine di aumentare la produttività con conseguenti benefici in termini di redditività.
BANDI E FINANZIAMENTI
Il finanziamento agevolato è uno degli aspetti più interessanti per i nostri clienti: ci occupiamo di tutti i bandi nazionali, regionali e comunitari al servizio delle PMI, assistendo i nostri clienti anche nelle pratiche di finanziamento ordinario.
FORMAZIONE 4.0 – 4 RICERCA E SVILUPPO
La formazione alle nuove tecnologie e alla ricerca è un fattore di successo fondamentale per le PMI. I nostri corsi mirano a sostenere la trasformazione tecnologica e digitale creando o consolidando le competenze nelle tecnologie abilitanti necessarie per realizzare il paradigma 4.0. Il programma di formazione copre i seguenti argomenti:
– cloud e fog computing
– sicurezza informatica;
– simulazione e sistemi cyber-fisici;
– prototipazione rapida;
– sistemi di visualizzazione, realtà virtuale (rv) e realtà aumentata (ra);
– robotica avanzata e collaborativa;
– interfaccia uomo-macchina;
– fabbricazione additiva (o stampa tridimensionale);
– internet delle cose e delle macchine;
– integrazione digitale dei processi aziendali
– marketing digitale
AMMINISTRAZIONE E BUSTE PAGA
Quest’area è responsabile di fornire tutto il supporto nell’area dell’amministrazione e della gestione del personale, come ad esempio:
– Amministrazione, contabilità, adempimenti fiscali e tributari;
– Compilazione e controllo delle buste paga, CU, adempimenti contributivi;
– Assunzioni e licenziamenti
GESTIONE DELLE CRISI AZIENDALI
Una crisi aziendale è senza dubbio un momento di grave turbamento per l’imprenditore. L’assistenza in questo ambito ha lo scopo di fornire uno scenario fattibile e concreto per superare la difficoltà e mettere in atto tutte le azioni volte alla riorganizzazione e al risanamento dell’impresa.